提出正确的问题，而不仅仅是您想要回答的问题。 调查研究公司 Mantis Research 的创始人 Michelle Lin 建议在设计调查问卷时从以下几点出发： 确定您希望您的品牌拥有的人物。 找出你的利基市场中错失的机会。 敞开你想要解决的任何差距。 决定是否要比较细分。 3. 控制确认偏差 进行研究是检验假设，而不是验证先入为主的观念。
你正在寻找洞察力
而不是肯定。如果你让故事来引导你，，你会得到更 尼日利亚手机号码 好的结果。 “我们来这里是为了澄清什么对您的理想客户来说是最重要的，这意味着您正在证明其他东西并节省您的时间和资源，”加姆伦补充道。 引用维多利亚·甘梅林的话 4. 与正确的受众联系以获得真正的见解。 您的调查回复应来自主题专家。 由于这是一个具有代表性的样本，因此请清理数据以消除不合格的响应。
这可能意味着排除目标人
群之外的人的回复，或者优化数据集以代表均衡的受众群体。进行 供应链可持续性真的很重要吗？ 受众研究是这一过程的重要组成部分。 Nneka Otika 是一位自由内容营销人员，在为 Office Otter 创建行政行业状况报告时从受众研究开始： “我研究了该行业的承保内容，发现我们只承保工资，”尤蒂卡说。 “因此，我决定阅读一份行业报告，该报告提供了一个机会来了解我的受众已经存在问题的主题，例如公司认可度和缺乏培训预算。
” 这种级别的研究可以帮助您
确定要调查的对象，在本例中是调查管理人员，而不是电话数据 管理团队。 5. 避免提出有偏见或模棱两可的问题。 主观问题将参与者引向一个方向，从而扭曲结果。例如，“你不觉得我们的产品很棒吗？”有一个重要的问题。 另外，提出双重问题会让受访者感到困惑，并导致答案不明确，尤其是定性问题。 例如，“您对我们产品的价格和质量满意吗？”它试图合二为一地回答两个问题。
人们喜欢数据，但你需要将其融
入故事中。 原始数据虽然很有价值，但往往是枯燥无味且互不相关的。使用数据讲故事将数据绑定到一个有凝聚力、引人入胜的叙述中，吸引观众。 使用数据讲述一个引人入胜的故事，吸引人们的注意力，提供背景信息并留下持久的影响。这是关于平衡逻辑（数据）和情感（故事）以传达信息。 内容营销机构 CXD Studio 的联合创始人兼首席营销官 Catherine Boyarsky 建议首先展示关键结果，然后再深入探讨： 摘自凯瑟琳·博亚斯基 博亚斯基说：“在报告中以主要发现作为序言，读者可以快速缩小最有洞察力的数据点和主题的范围。