忽视供应链可持续性是糟糕的商业行为。在新冠中英数据疫情期间，我们都看到了残酷的例子。不可持续的供应链导致了大规模中断、交货延迟，甚至导致企业破产。虽然很难推测更环保的供应链是否会让这些企业免于痛苦或倒闭，但我们知道，在那个充满挑战的时期，本地化采购和精益制造肯定会让供应链更加便捷、响应更快。
本地化是供应链可持续性的一大区别因素。几十年来，企业依赖的廉价商品大多是在遥远的地方制造的。虽然这仍然是常态，而不是例外，但组织开始青睐离家较近的供应商。您的供应商离您的企业或仓库越近，运输这些商品对环境的影响就越小——即使在经济低迷或其他意外事件期间，您也更有可能获得这些商品。
建立更可持续供应链的三种方法
选择可再生或可回收材料
通过选择更具可持续性、生态足迹更低的产品而且赢得这些用户的和材料，您可以大幅减少企业对环境的影响，同时还能节省开支。《哈佛商业评论》最近引用的一项研究估计，企业在低碳投资方面的平均内部收益率为 27% 至 80%。
示例：一家名为 EcoEnclose 的公司生产环保包装解决方案。供应商主要使用可回收和可生物降解的材料，使企业能够提高其包装选择的可持续性。
尽可能购买本地产品
选择本地供应商可以大大减少运输浪费和运输排最新评论放。但其好处远不止于此。本地化的供应链还可以促进社区发展并支持当地经济，这对各方而言都是巨大的好处。
示例：餐饮巨头 Chipotle Mexican Grill 以致力于本地采购而闻名。通过优先考虑本地供应商，该公司旨在对环境产生积极影响，支持本地企业，并为客户提供更新鲜、更可追溯的食品。