作为营销策略顾问，我经常与面临重大限制的客户合作，从有限的营销预算到资金周期的压力。 在这些高风险的环境中，制定有效的策略只是成功的一半。真正的挑战在于驾驭复杂的组织动态来实施这些战略。 这就是影响力变得最重要的地方。作为一名营销人员，您的工作不仅仅是提出伟大的想法，还要将整个组织团结起来围绕这些想法。 您需要能够阐明令人信服的愿景，在不同利益相关者之间建立共识，并获得推动执行所需的资源和支持。
这绝非易事在许多组织中
销售团队可能会依靠新的信息或定位。产品团队可以抵制路线图的更改。高管可能会质疑拟议投资的投资回报率。 营销人员需要成为熟练的谈判者 馬來西亞手機號 和外交官来克服这些障碍。他们需要能够建立联盟、找到共同点并提出令人信服的变革理由。他们还需要能够将营销词汇翻译成业务语言，展示他们的行动将如何带来真正的结果（您可以在我的周五白板演示中看到有关获得高管支持的更多提示）。
但令人印象深刻只是一个开始
一旦获得支持，您就需要准备好卷起袖子，投入到实施的艰苦工作中。这需要行动偏向——愿意将复杂的战略分解为具体的计划，并围绕明确的目标和指 值得考虑的三种绿色营销策略 标团结团队。 长远的眼光也很重要。组织希望尽快取得成果，而不是稍后取得结果，而且很容易陷入短期目标的紧迫性中，尤其是当自上而下强加的时候。 但真正有效的营销需要一种平衡的方法，既能快速获胜，又能为可持续增长奠定基础。
这意味着能够支持可能不
会立即见效但随着时间的推移对品牌资产、客户忠诚 电话行销名单 度或竞争差异化至关重要的举措。 最后，最成功的营销人员是那些能够将战略愿景与推动切实、可衡量结果的能力结合起来的人。 他们可以围绕共同的愿景团结整个组织，然后带头将这一愿景变为现实。他们明白，如果没有伟大的行动，伟大的想法就毫无意义——而且他们拥有执行该行动的技能、坚韧和影响力。